Besoin d’un coach d’affaires pour agrandir votre compagnie?

Le coach d’affaires aguerri vous conseillera sur la stratégie à adopter dans votre entreprise et sur le plan financier. Nos compétences en coaching d’affaires et notre longue expérience en mentorat vous aideront à faire évoluer votre PME.

Besoin d’un coach d’affaires pour agrandir votre compagnie?

Le coach d’affaires aguerri vous conseillera sur la stratégie à adopter dans votre entreprise et sur le plan financier. Nos compétences en coaching d’affaires et notre longue expérience en mentorat vous aideront à faire évoluer votre PME.

Besoin d’un coach d’affaires pour agrandir votre compagnie?

Le coach d’affaires aguerri vous conseillera sur la stratégie à adopter dans votre entreprise et sur le plan financier. Nos compétences en coaching d’affaires et notre longue expérience en mentorat vous aideront à faire évoluer votre PME.

Un service axé sur les performances et la planification financière

Nos consultants attitrés à l’aide à l’obtention de financement et mentorat se concentrent sur les performances de la compagnie pour favoriser la transition rapide vers un entrepreneur-gestionnaire compétent.

L’erreur de l’entrepreneur

Croire que seule sa passion, sa détermination et les chiffres comptables lui indiqueront le taux de réussite de son entreprise. C’est aussi vrai pour une entreprise en croissance. La réalité est que votre responsable comptable n’a que l’image limitée des finances de l’entreprise. Il ne détient généralement pas la vision, ce n’est pas nécessairement son rôle.

Une erreur répandue

L’erreur la plus répandue de l’entrepreneur  : croire que seule sa passion, sa détermination et les chiffres comptables lui indiqueront le taux de réussite de son entreprise. C’est aussi vrai pour une entreprise en croissance. La réalité est que votre responsable comptable n’a que l’image limité des finances de l’entreprise. Il ne détient généralement pas la vision, ce n’est pas nécessairement son rôle.

La mission du Mentor

Vous offrir un accompagnement complet, soit coaching d’affaires et planification financière, pour établir des stratégies et des actions à poser pour démarrer votre projet ou bien faire croître votre entreprise.

Mentorat d’affaire : clientèle cible

Petite entreprise en démarrage d’affaires ou travailleur autonome qui cherche à être accompagné ou financé pour mieux réussir.

Petite entreprise en situation de croissance typiquement de 5 à 40 employés ayant des revenus moyens entre 300 000$ et 4 millions ou travailleur autonome qui cherche une manière réaliste et efficace de gérer cette croissance avec l’aide d’un mentor et d’une planification financière.

Un processus de soutien aux entrepreneurs éprouvé

1

Évaluation de la situation actuelle

  • Entreprise en démarrage (gestion et mise en place du plan d’affaires)
  • Travailleur autonome
  • Entreprise en croissance (gestion de la croissance et du planification financière)
    • Défi de croissance (financier, ressources humaines, structure organisationnelle)
    • Besoins en restructuration organisationnelle
  • Besoins en coaching (formation – développement de compétences)

2

Proposition d’un plan d’affaires ou d’action sur mesure et quantifiable

3

Évaluation des actions posées et ajustement

Résultats garantis par des conseillers en gestion d’entreprise.

Saviez-vous qu’une entreprise sur cinq peut espérer avoir du succès dans les 5 premières années suivant sa création et rester en vie ?

Cycle de vie d’une PME type :

Première année d’existence
Nombre d’entreprises au départ: 100
Deuxième année d’existence
La moitié des entreprises disparaissent 50 restantes
Troisième année d’existence
Le trois quarts des entreprises ont disparu 25 restantes
Quatrième année d’existence
Seulement 15 entreprises sont toujours en vie
Cinquième année d’existence
5 demeurent et expérimentent les défis de croissance

Notre offre unique en coaching d’affaires

Entourez-vous d’experts compétents en gestion d’entreprises et soutien financier afin d’atteindre rapidement le succès désiré.

Laissez les experts en coaching d’affaires de PAE vous appuyer ! Nous vous fournirons tous les outils nécessaires pour que votre entreprise s’établisse sur des bases de gestion solides pour sa réussite !

Besoin d’une consultation
en coaching d’entreprise ?
CONTACTEZ-NOUS!

Écrivez-nous via courriel ou appelez-nous pour obtenir plus d’information concernant notre programme d’aide aux entrepreneurs.